00:00:00: Sex macht Spionage und mittendrin einer der mächtigsten Unternehmer der Welt.

00:00:06: Was sich gerade rund um Jensen Wang abspielt, klingt wie ein Police-Riller!

00:00:11: Der Mann, der Nvidia zu einem der wertvollsten Unternehmen der Welt gemacht hat ist zurückgetreten und hinterlässt einen ziemlichen Scherbenhaufen – all das sind eigentlich Umstände die man sich kaum ausdenken könnte.

00:00:24: Aber mich interessiert an dieser Geschichte noch etwas ganz anderes….

00:00:28: Die Welt liebt ja Ausnahmeunternehmer, geniale Gründer, charismatische Visionäre, kompromisslose Macher.

00:00:36: Und je erfolgreicher sie sind, desto mehr sehen wir ihnen auch nach – ihre Exzentrik, ihre Rücksichtslosigkeit ihren manchmal geradezu unerträglichen Führungsstil.

00:00:48: Muss das so sein diese Jackal- und High Dualität?

00:00:51: Und was passiert, was bleibt wenn so eine alles überragende Persönlichkeit plötzlich wegfällt?

00:00:58: Darüber möchte ich heute mit Ihnen nachdenken und ich habe auch aus ganz aktuellem Anlass dafür zwei Buchtipps für Sie mitgebracht.

00:01:24: Ja, manchmal holt einen die Wirklichkeit so richtig ein.

00:01:27: Mir geht es gerade somit mit The Thinking Machine – einem Buch von Stephen Witt.

00:01:32: Das ist gleich mal der erste Buchtipp der heutigen Episode.

00:01:35: Es ist nämlich das Buch, dass ich originellerweise gerade heute fertig ausgelesen habe.

00:01:40: Originell ist es deswegen weil er sein Buch über Nvidia ist einen der vielleicht wichtigsten Technologiekonzerne unserer Zeit aber vor allem ein Buch über seine charismatischen Kompromisslosen und alles andere als einfachem Gründer Jensen Huang Ja, und wie Sie bestimmt mitbekommen haben.

00:01:59: in den letzten paar Tagen hat sich rund um Huang eine Story entwickelt die eigentlich aus einem John Le Carré Roman aus der Zeit des kalten Krieges stammeln könnte.

00:02:07: Sex, Crimes, Spionage – man würde sowas eigentlich kaum für möglich halten in echt!

00:02:13: Und doch es ist wohl so….

00:02:15: denn jetzt ist Huang an der Unternehmensspitze zurückgetreten nach über dreißig Jahren und zwar nicht im Rahmen einer geordneten Nachfolge, sondern unter dem Eindruck einer Affäre oder mehrerer Affären – so genau weiß man das im Moment noch gar nicht.

00:02:31: Und weil es eben auch um Fragen der nationalen Sicherheit geht war Huang an der Spitze nicht mehr zu halten.

00:02:37: Das Buch The Thinking Machine hat also eine unerwartete Aktualität bekommen denn plötzlich liest man die Geschichte des außergewöhnlichen Aufstiegs von Huang auch durch die Brille des Wissens und den spektakulären Absturz.

00:02:51: Dabei habe ich es eigentlich aus einem ganz anderen Grund zur Hand genommen.

00:02:56: Beginn meiner eigenen Karriere habe ich für ein US-Technologieunternehmen namens Data General gearbeitet.

00:03:03: Die haben damals die schnellsten Minicomputer der Welt hergestellt, wobei Mini zu dieser Zeit geheißen hat nur mehr so groß wie ein Auto und nicht mehr so gross als eine ganze Lagerhalle.

00:03:13: Es war eine andere Zeit damals wirklich wahr!

00:03:17: Jedenfalls, ich war für das Marketing von Data General in Österreich verantwortlich und habe auch längere Zeit in der Konzernzentrale gearbeitet – in Westboro bei Boston in den USA.

00:03:28: Dort im Headquarter hab' ich auch die führenden Köpfe des Unternehmens kennengelernt und einige von denen sind in einem legendären Buch aus den Achtzigerjahren porträtiert worden.

00:03:39: Und damit bin ich schon beim zweiten Buchtiebter heutigen Episode!

00:03:42: Ich verlink alles dazu natürlich wie immer den Show-Notes.

00:03:45: Also, zweites Buch.

00:03:47: Tracy Kidder hat das geschrieben.

00:03:49: Es ist mit dem Pulitzerpreis ausgezeichnet und wahnsinnig erfolgreich geworden Und ich finde es gehört zu den bemerkenswertesten Büchern über Technologie und vor allem über die Menschen, die diese Technologie erschaffen.

00:04:02: The Soul of a New Machine Die Seele einer neuen Maschine so heißt das Buch.

00:04:08: Der Autor begleitet darin ein Entwickler-Team eben von Data General, dass unter der Leitung des Technologiemanagers Tom West mit ihrem Zeitdruck an einem neuen Computermodell arbeitet.

00:04:20: Da entspint sich eine ganz reale Geschichte über technische Genialität, über Ehrgeiz, Rivalität, Erschöpfung und eine eigentlich fast obsessive Hingabe an eine Aufgabe.

00:04:33: Wie gesagt, einige der handelnden Personen aus dem Buch habe ich seinerzeit getroffen und auch mit ihnen gearbeitet aber auch ohne diese Nähe.

00:04:40: Und auch im Licht der Tatsache dass das alles halt schon Jahrzehnte her ist und Computer heute ganz anders ausschauen und funktionieren und auch ganz anders entwickelt werden.

00:04:49: trotzdem ist The Soul of a Numersheen ein wirklich gutes Buch denn es ist vor allem eine Geschichte über Menschen über ihre Hoffnungen und Unsicherheiten, ihre Eitelkeiten und ihre Begeisterung.

00:05:03: Darüber was geschieht wenn Menschen etwas schaffen wollen das es vorher eben noch nicht gegeben

00:05:09: hat.".

00:05:11: Und genau da schließt sich jetzt der Kreis zu The Thinking Machine dem Buch über NVIDIA.

00:05:16: Irgendwie kann man sich vorstellen dass ist eine Art zeitgemäße Fortsetzung dieser alten Geschichte, vierzig-fünfundvierzig Jahre später Weil wieder stehen wir an der Schwelle zu einer neuen Ära der Computertechnologie.

00:05:29: Wieder geht es um gewaltige technische Herausforderungen und um Menschen, die das mit einem gewissen Maß am Besessenheit möglich machen wollen – und um die Frage wie Maschinen unsere Welt verändern!

00:05:42: In The Thinking Machine erzählt der Autor die faszinierende Unternehmensgeschichte von Nvidia Vor dreißig Jahren gegründet, das wissen wir inzwischen alle eigentlich um Grafikprozessoren für Computerspiele herzustellen.

00:05:55: Ein totales Nischen-Business.

00:05:57: damals und heute steht die Firma voll im Brennpunkt der globalen KI Revolution.

00:06:04: Nichts von dem was wir als KI kennen und verwenden funktioniert ohne die Chips von Nvidia.

00:06:11: Dabei war dieser Aufstieg keineswegs so geradlinig wie ein Rückblick in den Scheinenmarkt.

00:06:17: Wir haben oft so ein bisschen die Neigung technologischer Revolutionen oder wirtschaftlicher Revolutionen im Nachhinein als logisch, als beneidzwangsläufig zu erklären.

00:06:26: So als hätte jemand frühzeitig ganz genau erkannt wohin sich die Welt entwickeln wird und dann konsequent auf dieses Ziel hingearbeitet.

00:06:36: Die Wirklichkeit ist aber etwas komplizierter Denn lange Zeit hat niemand auf dem Radar gehabt, welche Bedeutung neuronale Netze mal haben werden und schon gar nicht welche wirtschaftlichen und globalen Dimensionen sich daraus ergeben werden.

00:06:51: Die Erfolgsgeschichte von NVIDIA ist weniger eine Meisterleistung an präziser Vorausschau sondern eher ein strategischer Vorstellungskraft verbunden mit Beharrlichkeit und mit der Bereitschaft erhebliche Unsicherheit

00:07:06: auszuhalten.".

00:07:08: Aus meiner Perspektive als Zukunftsforscher und Corporate-Vorseitexperte liegt eine ganz wichtige Erkenntnis darin.

00:07:15: Die größte strategische Leistung von NVIDIA war eben nicht die EINE Zukunft richtig vorherzusagen, sondern es war vielmehr die Voraussetzungen zu schaffen um von einer Zukunft profitieren zu können, die noch niemand genau gekannt hat – nicht mal erahnt hat!

00:07:32: Daher von einer von vielen möglichen Zukunften zu profitieren.

00:07:37: Mehrzahl Und das ist doch ein recht fundamentaler Unterschied.

00:07:43: In der Unternehmensführung wird Strategie häufig mit Planung gleichgesetzt, wir analysieren Märkte, erstellen Prognosen berechnen Business Cases und versuchen auf diese Art und Weise Unsicherheit möglichst zu eliminieren – aber gerade die großen Umbrüche entziehen sich dieser Logik.

00:08:00: Zukunftsfähigkeit entsteht gar nicht so sehr dadurch dass man genau weiß was kommen wird sondern dadurch Möglichkeiten schafft, auf sehr unterschiedliche zukünfte Gutvorbereite zu sein.

00:08:13: Das ist dann der Unterschied zwischen Vor-Cast und Vor-Side.

00:08:18: Dazu kommt dass diese retrospektive Verklärung eines scheinbar ganz klaren vorher gezeichneten Weges oft verknüpft wird mit einer fast heroischen Verehrung der Masterminds dahinter Steve Jobs Jeff Bezos Elon Musk usw.

00:08:34: Und eben auch Jensen Huang.

00:08:38: Thinking Machine ist über weite Strecken weniger ein Buch über die Entwicklung von KI als vielmehr eine Biografie von Jensen Huang.

00:08:45: Gezeichnet wird das Bild eines außergewöhnlich ehrgeizigen, dominanten und anspruchsvollen Unternehmers – eines Mannes der enorme Risiken eingeht und technische Entwicklungen mit eisener Konsequenz verfolgt.

00:08:59: Dementsprechend aufschlussreich ist auch die Beschreibung des Führungs-Deals von Huang.

00:09:04: Uns begegnet dein Unternehmer, der mit einer bemerkenswerten persönlichen Härte an die Sache herangeht.

00:09:09: Deiner Härte ging über sich selbst aber auch gegenüber seinen Mitarbeitenden und seinem Umfeld insgesamt.

00:09:17: Extrem fordernd, konfrontativ, kontrollorientiert, kompromisslos und geradezu einschüchternd!

00:09:26: Daraus kann man dann die unbequeme Frage ableiten – war Huang wegen dieser Eigenschaften so erfolgreich oder trotz?

00:09:34: dieser Eigenschaften.

00:09:36: Die Management-Literatur hat bei ganz vielen Ausnahmeunternehmern eine recht bequeme Antwort auf solche Fragen, nämlich aus Ungeduld wird dann Entschlossenheit, aus Rücksichtslosigkeit wird Leistungsorientierung, aus einem autoritären Führungsstil wird visionäre Konsequenz.

00:09:55: und je größer der wirtschaftliche Erfolg desto großzügiger fällt auch das Urteil über die Person aus.

00:10:01: Wir bewundern den kompromisslosen Gründer, der sich von niemandem hat aufhalten lassen.

00:10:07: Den genialen Außenseiter, der alle Regeln bricht – den besessenen Unternehmer, der seine Mitarbeiter an die Grenze der Belastbarkeit treibt!

00:10:17: Wenn wir ehrlich sind, haben wir uns in der Managementwelt und nicht nur dort angewöhnt die zum Teil massiv zutage tretenden Schattenseiten und nicht selten fast bizarren Charakterdefizite außergewöhnlicher Menschen als notwendige Voraussetzung ihre Erfolge zu betrachten.

00:10:37: Oder zumindest als Facetten ihrer Persönlichkeit, die man halt in Kauf nehmen muss.

00:10:41: Das muss man aushalten sozusagen als Preis für die Genialität.

00:10:44: so ist das eben.

00:10:46: da muss man mildewalten lassen weil ja am Ende des Ergebnis stimmt.

00:10:52: Ich verstehe das schon.

00:10:53: große Veränderungen brauchen Menschen die gegen Widerstände ankämpfen Die Konventionen infrage stellen und sich nicht mit dem Mittelmaß zufriedengeben.

00:11:03: Wie weit daraus dann aber folgen muss, dass außergewöhnliche Leistungen einen wirklich schlechten Umgang mit anderen Menschen bedeuten oder sogar gegenüber der Gesellschaft insgesamt?

00:11:14: Das würde ich halt doch sehr in Zweifel stellen.

00:11:17: Ja, der Erfolg erklärt vieles – Aber er entschuldigt ganz sicher nicht alles!

00:11:25: Der Rücktritt von Jensen Wang verleiht dem Porträt eine zusätzlich pikante Dimension.

00:11:30: Und ich finde, es wäre auch allzu billig die im Buch beschriebenen Charaktereigenschaften dann nachträglich als Erklärung für die Affären heranzuziehen, die zu seinem Sturz geführt haben.

00:11:41: Ein schwieriger Führungsdil ist kein Beweis für persönliches Fehlverhalten und aus einer Biografie lässt sich ganz sicher auch keine moralische Diagnose ableiten.

00:11:51: Viel wichtiger scheint mir, dass die Ereignisse auch ein strukturelles Problem aufwerfen.

00:11:56: Nvidia ist über Jahrzehnte zu einem Unternehmen herangewachsen das völlig untrennbar mit seinem Gründer verbunden war.

00:12:04: Huang war ja nicht einfach nur CEO – er war der Visionär, der Chefstrategie und der oberste Technologiebotschafter in einer einzigen Person.

00:12:18: Innerhalb des Unternehmens war das Führungsmodell wohl aussergewöhnlich stark auf ihn selbst ausgerichtet.

00:12:23: Mehr als sechzig Führungskräfte sollen direkt an ihn berichtet haben, das ist nicht nur an der Konzernspitze eines Milliardenunternehmen eine unpackbare Führungenspanne und wie wir jetzt mitbekommen gibt es trotz dieser enorm exponierten Position von Huang offensichtlich keine klar festgelegte Nachfolgeregelung.

00:12:45: all das was in der Wachstumsphase als Stärke gelten konnte.

00:12:50: Kurze Entscheidungswege, enorme Geschwindigkeit eine kompromisslose Handschrift – all das wird jetzt in der Krise zum massiven Risiko.

00:13:00: Wenn ein Unternehmen in einem so gewaltigen Ausmaß von einer einzigen Person abhängt ist es eher kein Zeichen von guter Führung sondern im Gegenteil von institutioneller Verwundbarkeit.

00:13:13: Egal wie genial ein Gründer oder eine Führungskraft ist, am Ende zählt doch letztlich ob sie in Unternehmen eine Organisation aufbauen können die auch ohne sie erfolgreich sein kann.

00:13:26: Die sich von der einzelnen Person lösen kann egal wie strahlend die ist.

00:13:32: Steve Jobs hat mit Tim Cook einen Nachfolger aufgebaut unter dem Apple später wirtschaftlich ganz enorm gewachsen ist.

00:13:39: Microsoft hat sich nach dem Abgang von Bill Gates an der Spitze des Unternehmens schmerzhaft, aber letztlich doch sehr erfolgreich von ihm und seiner Ära emanzipiert.

00:13:51: Auch in anderen Branchen ist das gelungen.

00:13:52: Disney zum Beispiel ist ein gigant auch jahrzehnte Nachterperson Walt Disney.

00:13:59: Leicht ist es nicht ganz bestimmt nicht und gerade der Mythos vom individuellen Genie verstellt den Blick auf die Fähigkeiten die Organisationen wirklich zukunftsfähig machen.

00:14:10: Für Nvidia wird genau das jetzt zur Bewährungsprobe.

00:14:16: Der Blick nach vorne.

00:14:18: zwischen der Soul of a new Machine, der Seele einer neuen Maschine und der Thinking-Maschine, der Denkendenmaschine liegen für forty Jahre technologischer Entwicklung.

00:14:29: Die Seele der Maschine die Data General damals gebaut hat, die lag eben in den Menschen die sie gebaut hat In ihrer Kreativität, ihrer Besessenheit und in ihrer Bereitschaft sich von ihren Aufgaben vollends vereinnahmen zu lassen.

00:14:45: Auch die Nvidia-Story bleibt letztlich eine zutiefst menschliche Geschichte.

00:14:50: In beiden Geschichten geht es um Ehrgeiz, um Mut, um Macht, um Zufall und auch um Hybris!

00:14:58: Die tagesaktuellen Entwicklungen rund um Jensen Wang zeigen, dass man den Aufstieg von Nvidia zu einem der mächtigsten Technologieunternehmen unserer Zeit nicht nur anhand des außergewöhnlichen Gründers erzählen kann sondern das ironischerweise ausgerechnet dessen abrupter Abgang zusätzliche Botschaften beinhaltet.

00:15:18: Ja die Zukunft braucht mutige entschlossene risikobereite Menschen mit Vorstellungskraft aber sie unersetzlichen Helden.

00:15:33: Das war eine Folge von Blick nach vorne, dem Podcast zur Zukunft von Gesellschaft und Wirtschaft.

00:15:39: Mein Name ist Franz Kümerer und ich sage vielen Dank fürs Zuhören!

00:15:44: Alle Informationen finden Sie auf www.blicknachforne.com.

00:15:50: Abonnieren Sie diesen Podcast und seien sie auch das nächste Mal wieder dabei wenn es wieder heißt.

00:15:55: Vorne ist wo sich noch keiner auskennt.