Blick nach vorne
Episoden Archiv
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Leiden Sie unter FOBO?
Nicht schon wieder diese Frage: „Haben Sie keine Angst, dass KI Ihren Job ersetzt?“
Wie hätte Gordon Gekko, der legendäre Wall Street Investor aus dem Hollywood Blockbuster darauf geantwor...
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Genug gejammert!
Jammern fühlt sich gut an. Für einen Moment.
Es entlastet, verbindet, schafft Nähe. Aber genau darin liegt das Problem: Wer im Jammern verharrt, bleibt im Problem stecken – und entfernt ...
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Wenn der Dialog kippt
Was passiert, wenn Dialog plötzlich unmöglich scheint?
In einer aktuellen Keynote auf einem Fachkongress steht während des Vortrags ein Teilnehmer auf, protestiert lautstark und verlässt...
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Die 5 Treiber des Wandels
Welche Kräfte lösen Wandel wirklich aus?
Wie kann gute Führung Veränderung vorantreiben?In dieser Folge von BLICK NACH VORNE geht es um eine grundlegende Frage:
Welche Kräft...
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Fürchtet Euch nicht!
"Fürchtet Euch nicht“ – dieser Satz kommt in der Bibel häufiger vor als jeder andere.
Und er ist erstaunlich aktuell, auch für Agnostiker und Atheisten.Denn Angst ist zu einem Gr...
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Woran erkennt man einen guten Kasten WIRKLICH?
In der letzten Folge (ep 119 "Einen guten Kasten erkennt man von hinten") habe ich den alten Handwerker-Spruch zum Anlass genommen, über Qualität, Integrität und Werkstolz zu sprechen. Entlang d...
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Einen guten Kasten erkennt man von hinten
Woran erkennt man wirklich gute Arbeit?
Das Handwerk kennt darauf eine einfache Antwort: Einen guten Kasten erkennt man von hinten. Denn echte Qualität zeigt sich nicht dort, wo jeder hi...
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In eigener Sache: Weiter geht's!
Der Podcast ist aus dem Winterschlaf erwacht!
Nach über 120 Folgen hat 'Blick nach vorne' eine kleine Pause eingelegt. Nun sind wir wieder zurück und es geht weiter. In dieser kurzen Episo...
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Die empathische Maschine – KI als Partner in der Führung
Wie kann KI im Alltag von Führungskräften helfen, bessere Leader zu sein? Nein, das ist kein Prompt-Engineering-Ratgeber! Wir besprechen fünf konkrete Anwendungsfelder, vom Üben schwieriger Gesp...
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Wenn Spitzenkräfte zum Risiko werden
Spitzenkräfte garantieren nicht automatisch Spitzenleistungen, im Gegenteil können sie sich sogar als "toxische Talente" erweisen. Dann zeigt sich: Verhalten ist vielfach wichtiger ist als reine...