Während Wissenschaftler und Ärzte daran arbeiten, die körperlichen Symptome von Covid zu behandeln und zu heilen, dürfen wir die psychischen Symptome nicht ignorieren. Weder bei anderen, noch bei uns selbst.

Niemand hat es verdient, dass ihn seine Arbeit fertig macht. Niemand darf sich gezwungen fühlen, Arbeit zu vollrichten, die nicht gesund ist. Das gilt übrigens auch für Spitzenvertreter aus Politik und Wirtschaft.

Draußen ist wie drinnen, nur krasser. Das klingt in diesen Tagen wie eine Fußnote zum inzwischen x-ten Lockdown. Doch darum geht es in dieser Folge gar nicht. Sondern um Unternehmensführung.

Franz Kühmayer antwortet auf Fragen von Christian Clerici, dem kreativen Kopf des Mobilitätsanbieters VIBE MOVES YOU.

Wie ist die Energie bei Ihnen verteilt? Sind Sie eher in Richtung Innovation gebürstet oder eher in Richtung Stabilität? Die Antwort darauf hat möglicherweise damit zu tun, an welchem Punkt in Ihrem Leben und in Ihrer Karriere Sie stehen.

Heute vor genau einem Jahr begann die letzte normale Woche.
Und wir hatten keine Ahnung.

Die nächsten Disruptionen stehen schon in den Startlöchern. Nach dieser Krise ist vor der nächsten Krise. Wir müssen uns also mit den Erkenntnissen, die wir in den letzten Monaten gewonnen haben, für künftigen Wandel wappnen. Das wird nicht gelingen, wenn wir immer nur übers Büro oder Home Office diskutieren.

Wenn sich in größeren Unternehmen etwas ändern soll, dann wird meistens die Struktur angepasst. Eine Re-Organisation steht dann ins Haus. Dabei liegt der Schlüssel zur Zukunft oft viel näher: Direkt bei den Führungskräften nämlich.

Nachdem der Wintersport-Ort Ischgl in Tirol zum Synonym für mangelhafte Corona-Maßnahmen wurde, haben viele Beobachter aktuell ein Deja-Vu-Erlebnis. Dabei würde ein Blick zurück ins Jahr 1985 helfen.

In Österreich wird heute, allen Warnungen renommierter Experten zum Trotz, der Lockdown gelockert. Im Angesicht grassierender Virus-Mutationen stellt das viele Menschen vor ein Rätsel. Und das ist eigentlich ziemlich gut so.